一是进行宣传动员，在电子屏中开辟“业务管理规范年”活动专栏，积极营造活动氛围。二是进行自查自评，作为基层税源管理分局，紧紧围绕省局考核内容并依托“金三”与“金三安徽本地门户网站”对包括税务登记基础信息完整性等12项指标进行查询分析，查找存在的问题与不足，明确整改责任岗位、整改时点、节点与整改目标。三是将业务管理规范年活动与个人绩效管理相结合。四是加强内部沟通协调，计会科作为业务科，结合分局实际，及时做好考核指标的分解落实、分类指导工作，加强与市局科室的沟通，传递活动动态，提高指标得分，推进业务管理规范年活动的深入高效开展。